BUKAN hal yang mudah menjadi seorang pemimpin. Pemikiran, strategi hingga perkataan seorang pemimpin akan menjadi panutan wakil dan bawahannya.
Bukan hanya itu, seorang pemimpin juga harus rela “menelan” rasa pahit, getir dan sakit membela setiap bawahannya yang benar meski yang dibela itu tidak tahu akan hal itu.
Menurut pandangan saya, ada dua versi pemimpin. Pertama pemimpin sejati, kedua adalah pemimpin setingan.
Pemimpin Sejati
Cendrung diam, namun diamnya adalah mengamati, mengobservasi hingga mampu memfilter apa yang dilihat, didengar untuk diformulakan menjadi sesuatu yang lebih baik.
Langkahnya cenderung “lemah”, namun dibalik kelemahan itulah “lahir” sebuah kekuatan yang mampu meruntuhkan lawan.
Mengayomi dan rela “menelan” rasa sakit untuk membela anggotanya yang berjalan sesuai sistem, meski yang dibela tersebut tidak mengetahuinya.
Berjalan sesuai dengan sistem yang terorganisir, karena langkah ini tidak akan membuat dirinya blunder suatu saat nanti.
Pemimpin Setingan
Sifat agresif dan arogan lambat laun akan terlihat ketika terpilih menjadi seorang pemimpin. Terlihat seperti mengayomi, namun ada sesuatu di balik kebaikan yang ditunjukkan.
Langkah yang diambil terlalu cepat, menebar jaring tanpa filterisasi demi mendapat hasil untuk mencapai hasil maksimal untuk kepentingan pribadi.
Tindakan arogansi dan sok penguasa lebih cepat terlihat setelah jaring yang disebar itu menuai hasil tanpa filterisasi, inilah yang nantinya akan membuat dirinya terjebak dalam permasalahan pelik suatu saat nanti.
Seakan berjalan sesuai sistem, namun, tanpa disadari oleh bawahannya, sistem tersebut dibelokkan demi menjaring pengikut baru untuk kepentingan pribadinya.
Seorang pemimpin laiknya seorang pilot pesawat tempur yang mampu berpikir, berstrategi bermanuver dan membuka jalan bagi keutuhan dan kebersamaan para pengikutnya.
Oleh karena itu, jadilah seorang pemimpin sejati, bukan pemimpin setingan. (***)
Iskandar Pribowo
Pendiri infodis.id
Ketua Serikat Media Siber Indonesia (SMSI) Kota Surabaya